الخميس, فيفرييه 23, 2012

 

 
  کمينه



  کمينه



تالار گفتگوی ناب
کمينه
پاسخ: آيا می توان حرکت پيوسته را در هر فرآيندی پياده کرد؟ by host
به نظر من می توان حرکت پيوسته را در همه فرآيندها پياده کرد به شرط آنکه همه امکانات لازم را فراهم آور...
پاسخ: آيا می توان حرکت پيوسته را در هر فرآيندی پياده کرد؟ by host
دوست عزيز، هرچنداصول حرکت برای هر فرايند و هر سيستم توليدی قابليت کاربرد دارد اما استفاده از آن محد...
نقشه های جريان ارزش نمونه کار شده در ايران by host
ما آماده هستيم که نقشه های جريان ارزشی که در ايران در خصوص مراکز توليدی تهيه شده است دريافت داشته و ...
سئوال ناب by host
در این بخش سئوال مطرح می گردد
     


اخبار پیاده سازی تولید ناب
کمينه

استقرار کشش هموار در تغذيه خط مونتاژ سواري مزدا 3 و مزدا 2

با رويکرد توليد ناب

 

از آنجا که قرار بود در پايان سال 1389،

سواری مزدا 2 به محصولات سواری مزدای مرکز بهمن موتور اضافه شود، پرسشی که پيشآروی همگان قرار داشت چنين بود ...

ادامه دارد

اخبار آموزه/ مؤسسه ناب ایران
کمينه

سومین همایش تخصصی مهندسی صنایع

با هدف نشر، اشاعه و تبادل آخرین یافته ها و دستاوردهای تحقیقاتی و پژوهشی مرتبط با مهندسی صنایع، مدیریت و زمینه های مرتبط در تاریخ 7 اسفند ماه ۱۳۹۰ دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه آزاد واحد تهران جنوب، برگزار می گردد. ادامه دارد...

آشنایی با یک ناب اندیش
کمينه

جان شوک

 

مدیر موسسه لین‌اینترپرایز

جان شوک، یک مربی برجسته‌ی ناب است که مشتاقانه دانش و بینش خود را با تمام ناب‌اندیشان  سهیم می‌کند.

ادامه دارد

 

مقالات ناب
کمينه

قبل از اينكه سازماني را مورد تجديد نظر قرار دهيد آن را از نو هدف گذاري كنيد.

هنگامی که با مديران ارشد شرکت‌ها جلسه دارم يکی از سؤالات مورد علاقه‌ای که بسیار مطرح می‌کنم این

است که ... ادامه دارد

تازه‌های کتاب
کمينه

 

در توسعه فرهنگ ناب شریک شوید

آموزه/ موسسه ناب ایران از سال 1388 با هدف ترویج و توسعه فرهنگ تولید ناب، بر آن‌ شد تا به کمک صنایع مختلف، «طرح حمایت از کتاب» را اجرا نماید ... ادامه دارد

واژه‌های کلیدی تولید ناب
کمينه

سلول

 

مکانی برای قرار دادن گام‌های پردازشگر لازم برای تولید یک محصول... ادامه دارد

هرگونه استفاده از مطالب و تصاویر این سایت، مستلزم اخذ مجوز از آموزه/ مؤسسه ناب ایران است.

حريم شخصي كاربران  |  شرایط استفاده
Copyright 2005-2008 by Iran Lean Institute   |  Irandnn