|
نقشهبرداری جريان ارزش برای شرکتهای توليدی
پيشنيازها:
کسانی که دوره توليد ناب و تفکر ناب از پايه را طی کردهاند بسيار بيشتر از اين دوره بهره خواهند برد. دوره کارگاهی نقشهبرداری جريان ارزش بر کتاب آموزش ديدن مبتنی است اما با تمرينات عملیای همراه است که به شما کمک خواهد کرد بتوانيد در کف کارگاه يک نقشه واقعی را ترسيم کنيد.
محتوای دوره:
نقشهبرداری جريان ارزش (Value Stream Map) ، ابزار برنامهريزی دگرديسی ناب است. کارگاه آموزشی حاضر به شما نشان میهد که چگونه نقشهها را ترسيم کنيد و پياده کنيد. اين دوره کارگاهی مبتنی بر کتاب کارگاهی دوران ساز آموزش ديدن است که توسط مؤسسه لين اينترپرايز (LEI) منتشر شده است و تا کنون صدها هزار نسخه از آن در سرتاسرجهان به فروش رسيده است.
نقشهبرداری جريان ارزش، يک ابزار کاغذ و قلمی ساده است که هدف از ترسيم آن شناسايي و تجزيه و تحليل تمام فرآيندهای حرکت مواد و اطلاعات موجود در يک جريان ارزش است. اين ابزار در اساس با ابزارهايي چون نقشهبرداری فرآيند و دياگرامهای چيدمان متفاوت است چون میتواند حرکت اطلاعات و مواد را همزمان با هم و به خوبی نشان دهد.
نقشهبرداری یک گام مهم در فرآيند تحقق توليد ناب است، زيرا به شما نشان میدهد که برای استفاده هر چه مؤثرتر از ابزارهای ناب، ابزارهايي چون فعاليتهاي بهبود و کايزنها، از آنها در کجا و چگونه بايد استفاده کنيد. نقشهبرداری به شما کمک میکند که از يک اشتباه بزرگ رايج مصون مانيد: استفاده جداگانه و غير سيستماتيک از ابزارهای ناب که باعث میشود بهبودهای محدودی صورت گيرد که نتايج محدود و اندکی را به دست خواهد داد که زود نيز از دست میروند.
نقشهبرداری با ترسيم وضع موجود فرآيندهای توليد شروع شده و به سرعت به ترسيم يک وضع آينده ناب میپردازد، وضع آيندهای که باعث میشود حرکت ارزش به سمت مشتری بدون توقف انجام گيرد و دستآوردهای قابل ملاحظهای نصيب شما شود.
دستآوردهای دوره:
در اين دوره کارگاهی با استفاده از توضيحات استاد، گفتگوهای خلاق، فعاليتهای گروهی و تمرينات کاربردی، شما میآموزيد که چگونه با ترسيم نقشه وضع موجود و نقشه وضع آينده ناب، ارزش را در خطوط توليد خود ببينيد، اعمال ارزشآفرين را از اتلاف جدا کنيد و به طور ريشهای اتلافها را حذف کنيد. همچنين شما خواهيد توانست برای پيادهسازی نقشه وضع آينده خود يک برنامه پيادهسازی زمانی را تهيه و تدوين کنيد.
نقشهبرداری جريان ارزش به شما کمک میکند:
- فعاليتهای بهبود شرکت خود را به خوبی هدايت کنيد. نقشههای جريان ارزش به برنامه دگرديسی ناب شما مبدل خواهد شد.
- فعاليتهای کايزن خود را در جهت دستيابی به نتايج بزرگتر و پايدارتر، هدفمند کنيد.
- به درک درستتری از پيوند ميان حرکت مواد و اطلاعات در شرکت خود دست يابيد.
- بهبودها را به جای آنکه بر فرآيندهای از هم جدا و منفرد متمرکز سازيد، کاری که جز ايجاد اغتشاش و عدم حل مشکلات اساسی شرکت، در نهايـت حاصلی نخواهد داشت، بر کل حرکت توليد محصولات خود متمرکز سازيد.
- از طريق طراحی حرکت مواد و اطلاعات در محدوده در ورود تا خروج کارخانه، برای برنامه پيادهسازی توليد ناب خود، مبانی درست و قابل کاربردی را فراهم آوريد.
- برای مهندسان و اپراتورهای خود امکان مشارکت و همزبانی بسيار قویای را فراهم آوريد تا بتوانند با تعاملی درست و بستر همکاری مناسب با يکديگر، به انجام مستمر فعاليتهای بهبود اقدام کنند.
رئوس مطالب دوره:
اين دوره کارگاهی، چشمان شما را تيز میکنند تا بتوانيد "اتلاف" و "حرکت" را ببينيد. در اين دوره، شما به کمک يک نمونه موردی توليدی، ياد میگيريد که چگونه يک خانواده محصول را تعيين کنيد؛ چگونه کل جريان ارزش را برای اين خانواده محصول ببينيد؛ چگونه جريان ارزش اين خانواده محصول را ترسيم کنيد تا بتوانيد اتلافها را شناسايي و حذف کنيد، چه چيزی يک جريان ارزش را ناب میکند و چگونه میتوانيد يک برنامه اجرايي تهيه کنيد تا به نتايج مورد نظر دست يابيد. رئوس مطالب اين دوره عبارتند از:
- بهبود جريان ارزش در مقابل بهبود فرآيند
- چگونه يک نقشه وضع موجود را ترسيم کنيد
- تمرين: ترسيم يک نقشه وضع موجود
- ده فرمان ناب برای استقرار و پيادهسازی توليد ناب در فرآيندهای ساختی
- چگونه يک نقشه وضع آينده را ترسيم کنيد
- تمرين: يک نقشه وضع آينده را ترسيم کنيد
- چگونه يک نقشه وضع آينده را به يک برنامه پيادهسازی زمانی مبدل کنيد
- تمرين: يک برنامه پيادهسازی زمانی را تهيه کنيد
کسانی که دوره برای آنها سودمند خواهد بود
کسانی که این کارگاه آموزشی برای آنها مفيد خواهد بود، عبارتند از:
- اپراتورها، مهندسان، مديران، سرپرستان، افراد پشتيبانی فنی و مديران ارشدی که میخواهند در فرآيند تحقق توليد ناب شرکت خود، نقش عامل تغيير را ايفاء کنند.
- هر صنعتی که دارای توليدی چند فرآيندی است.
- سازمانهايی که سفر ناب خود را آغاز کردهاند و ياد در ابتدای مسير هستند.
اهداف دوره:
در پايان دوره شما بايد بتوانيد:
- منافع و مزايای نقشهبرداری جريان ارزش را بدانيد و برای ديگران تشريح کنيد.
- در کف کارگاه، يک نقشه وضع موجود را ترسيم کنيد.
- هفت فرمان ناب را بيآموزيد و به ديگران ياد دهيد.
- يک نقشه وضع آينده را ترسيم کنيد.
- يک برنامه پيادهسازی زمانی را تدوين و تهيه کنيد.
|