|
آفرينش حرکت پيوسته
پيشنیازها
به تجربه معلوم شده است کسانی که دوره کارگاهی مفاهيم کليدی تولید ناب و نقشهبرداری جريان ارزش کلاسيک را طی کردهاند، از دوره کارگاهی آفرينش حرکت پيوسته نيز بسيار خوب بهره خواهند برد.
محتوای دوره:
تمام فرآيندهای ناب توليدی در نهايت بايد يک فرآيند سرعتساز (یا پيشگام) pacemaker process داشته باشند. فرآيند سرعتساز، جایی است که محصول در آن شکل مورد نظر مشتری را به دست آورده و برای او ارسال میشود. شیوهای که شما فرآيند سرعتساز خود را مديريت میکنيد، هم نحوه پاسخگویی شما به مشتری بيرونی و هم الگوی تقاضای فرآيندهای تأمينکننده بالای جريان را تعيين میکند. در بسياری از شرکتها وقتی سخن از پيادهسازی توليد ناب در ميان میآيد، آنها خيلی سريع يک سلول سرعتساز ايجاد میکنند. اما اين سلول فقط تعدادی ماشين به هم نزديک شده است با استفاده ناکارآمد از نيروی کار، نوسان شديد خروجیها و تل موجودیهایی که بين فرآيندها دائماً ايجاد میشوند و توسط همان شيوههای قديمی توليد انبوهی مديريت میشود.
دوره کارگاهی آفرينش حرکت پيوسته، به شما میآموزد که چگونه سلول سرعتسازی را مستقر کنيد که دارای يک حرکت پيوسته واقعی ناب باشد.
فوائد دوره:
در اين دوره کارگاهی يک روزه، شما میآموزيد که چگونه هم در فرآيند سرعتساز و هم در ساير سلولهای خود، حرکت پيوسته را ايجاد کنيد. در نقشهبرداری جريان ارزش، شما آموختيد که چگونه میتوانيد از طريق بررسی حرکت مواد و اطلاعات يک خانواده محصول در چارچوب در ورود تا در خروج کارخانه، به امر پيادهسازی توليد ناب اقدام کنيد. در دوره کارگاهی آفرينش حرکت پيوسته نيز میآموزيد که چگونه با بررسی از نزديک فرآيندها و بهبود فرآيند کليدی خود، بهبود جريان ارزش خود را آغاز کنيد.
اين دوره کارگاهی به خصوص اگر در ابتدای کار استقرار سلولهای خود هستيد يا آنها را ايجاد کردهايد اما از نحوه عملکرد آنها ناراضی هستيد، برای شما بسيار مفيد خواهد بود. برای اينکه بتوانيد يک سلول حرکت پيوسته را ايجاد کنيد یا سلول خود را بهبود دهيد بايد پاسخ اين پرسشها را در کف کارگاه خود بیآبيد:
آيا هنگامی که ماشين دارد کار میکند، اپراتور بيکار ايستاده است؟
- آيا در بين ايستگاههای کاری بيش از يک قطعه وجود دارد؟
- آیا اپراتورها برای دریافت قطعات از فرآيند قبلی، بايد منتظر بمانند؟
- آيا اپراتورها کار خود را تندتر يا کندتر از زمان تکت انجام میدهند؟
- آيا عرض سلول بیش از 1.5 متر است؟ آيا ایستگاه کاری اول و آخر به هم نزديک هستند يا خیلی از هم دورند؟
- آيا خروجی سلول ساعت به ساعت و شیفت به شیفت تغيير میکند؟
- آيا برای هر ایستگاه کاری یک اپراتور اختصاص یافته است؟
اگر پاسخ شما به هريک از سؤالات فوق مثبت باشد، بايد بدانيد که شما دارید بسياری از مزایای تولید سلولی را از دست میدهيد. این مزایا عباتند از:
· کوتاه بودن زمان انتظار تولید (production lead time)
· سرعت پاسخگویی به مشکلات کیفیتی
· اتصالات سریع و آسان گامهای تولید به هم
· افزایش چمشگیر بهرهوری
· بالا رفتن حجم تولید
· صرفهجویی چشمگير در هزینهها
سرفصلهای دوره:
در اين دوره، از طريق توضيحات استاد، بحث و گفتگو در کلاس، ارائه تجارب عملی و تمرينات، تمام دانش لازم برای استقرار يک سلول دارای حرکت پيوسته ( شامل مفاهيم، ابزارها، فرمهای مربوطه و فرمولهای مورد نياز( را در اختيار شما قرار میدهد به نحوی که از صبح شنبه بتوانيد در کف کارگاه خود آن را متحقق کنيد. شما در اين دوره با يک مثال عملی از خط توليد اين موارد را خواهيد آموخت:
- تعيين و زمانسنجی عناصر کاری هر اپراتور
- تعیین تعداد درست اپراتور مورد نياز و توزیع درست عناصر کاری دربین آنها در چارچوب زمان تکت
- نحوه بالانس عناصر کاری اپراتورها برای شفاف کردن اتلافهای پنهان
- نحوه چيدمان ماشينها و ایستگاههای کاری
- پاسخگویی درست به تغييرات تقاضا
- انتخاب سطح درست خودکارسازی
- حفظ و تثبیت دستآوردها به کمک ابزارهای ممیزی کارهای اپراتورها، رهبران گروه، سرپرستها و مديران .
افرادی که دوره برای آنها سودمند است:
- مدیران ارشد (عاملان تغيير)، مدیران ميانی، مهندسان، سرپرستان، اپراتورهای خط و افراد فنی امور پشتيبانی (نت، تدارکات، انبارداری، ارسال کالا و .... )
- فرآيندهای تولیدی :
- دستی
- سلولهای اپراتور- محور که با خطوط انتقال خودکار به هم متصل هستند
- خطوط تولید دارای کانوير
- خطوط تولید خودکار که با ایستگاههای کاری دستی همراه هستند.
· سازمانهایی که در نقشهبرداری جريان ارزش دارای تجربه هستند و به انجام بعضی از فعالیتهای نابسازی نيز اقدام کردهاند.
توجه: مطالب اين دوره، خطوط تولید کاملاً سفارشی ساز را در برنمیگيرد که محصولات خاصی را برای مشتريانی خاص و به تعداد بسيار کم و تنوع بسيار بالا توليد میکنند.
اهداف دوره
در پايان دوره شما بايد قادر باشيد:
· عناصر کاری را تعیین و زمانسنجی کنيد
· تعداد درست اپراتور سلول را تعيین و عناصر کاری را بين آنها توزيع کنيد
· عناصر کاری اپراتورها را به نحوی بالانس کنيد که اتلافها آشکار و حذف شوند
· ماشينها و ایستگاههای کاری را به طور درست بازآرایی کنيد
· سطح درست خودکارسازی را برای سلول تعيين کنيد
· دستآوردهای سلولی شدن را به کمک ابزارهای ممیزی کارهای اپراتورها، رهبران گروه، سرپرستها و مديران حفظ و تثبیت کنيد و به طور مستمر بهبود بخشید.
|