نمایش نویسنده

موضوعات ارسال شده توسط host

حل مسئله ناب به کمک تفکر A3:

«حل مسئله ناب به کمک تفکر A3 » عنوان اصلی مقاله‌ای است از کاظم موتابیان که با هدف آشنایی با تکنینک بی رقیب A3 در حل مسائل در دومین کنفرانس استراتژی‌ها و تکنیک‌های کشف و حل مسئله در تاریخ 4 اسفندماه 90 ارائه و مورد استقبال عموم قرار گرفت. جهت اطلاعات بیش‌تر به خبر «معجزه A3در دومین کن...
Posted In الاحد 04 مارس 2012, 10:14 By SuperUser Account - Visit Count: 114 - Comments: 0 -

آیا استیو جابز ناب بود؟

آیا استیو جابز ناب بود؟ درباره اپل زیاد نمی‌دانم. تنهایی گمبایی که از اپل دیده‌ام، تعداد زیاد فروشگاه‌های آن ( که نمی‌دانم ناب هستند یا نه ولی می‌دانم که در حل مشکلات مشتریان خیلی جلو رفته‌اند) و چند تأمین‌کننده آن‌ها در آسیای شرقی است (که البته از ناب دوراند). از بعد از درگذشت آقای ج...
Posted In الاثنين 31 اكتوبر 2011, 09:43 By SuperUser Account - Visit Count: 170 - Comments: 3 -

قبل از آن که سازمانی را مورد تجدید نظر قرار دهید آن را از نو هدف گذاری کنید

Repurpose before restructure هنگامی که با مديران ارشد شرکت‌ها جلسه دارم يکی از سؤالات مورد علاقه‌ای که بسيار مطرح می‌کنم اين است : هدف سازمان شما چيست؟ و نوعاً پاسخ سريع به اين سؤال اين است :كسب درآمد و رشد. و معولاً پاسخ من اين است: اما اين هدف، هيچ توجهی به مشت...
Posted In السبت 10 سبتمبر 2011, 13:25 By SuperUser Account - Visit Count: 150 - Comments: 0 -

تولید ناب همان کشش و کشش همان کانبان نیست

توليد ناب همان کشش نيست و کشش همان کانبان نيست. اخيراً در جلسه بررسی کتابی در يک شرکت بزرگ داخلی، شرکت داشتم. موضوع کتاب، کانبان بود و بخش آموزش شرکت می‌خواست آن کتاب را منتشر کرده و در اختيار کارکنان خود و ساير شرکت‌ها قرار دهد. آنها از من خواسته بودند نظرم را درباره کتاب بگويم. قابل ت...
Posted In السبت 10 سبتمبر 2011, 13:23 By SuperUser Account - Visit Count: 296 - Comments: 0 -

تفکر مدیریت ناب

اثر جیم ووماک مدیر و بنیانگذار مؤسسه لین اینترپرایز ا‌ز چند سال قبل، بحثي را درباره ضرورت فرارفتن از ابزارهاي ناب ( از جمله راهکار بسيار قدرتمند نقشه‌برداری جريان ارزش) به سوي مديريت ناب آغاز کردم. در همان زمان انتشار يک سري کتاب مربوط به فنون مديريت ناب را در LEI آغاز کردي...
Posted In السبت 10 سبتمبر 2011, 13:21 By SuperUser Account - Visit Count: 282 - Comments: 0 -

ناب تولید کردن یا تولید ناب

در يکی از نخستين تجارب خود در کمک به شرکت ‌های داخلی برای استقرار توليد ناب، بعد از ترسيم نقشه های جريان ارزش و پياده سازی سلول های حرکت پيوسته در سه فرايند سرعت ساز، در همان نخستين روزها ، دستآوردها به شدت قابل توجه بودند: فضای مورد نياز به کم تر از نصف، موجودی های در جريان ساخت به صفر، تعداد اپرات...
Posted In السبت 10 سبتمبر 2011, 13:14 By SuperUser Account - Visit Count: 268 - Comments: 0 -

مدیر جریان ارزش

ناب اندیش عزیز اکنون و پس از تعطیلات تابستان، بهترین زمان برای انداختن نگاهی دوباره بر برنامه‌های ناب شما است. آیا این برنامه‌ها به وسیله افراد مناسبی رهبری می شوند و آيا پتانسیل‌های حقیقی ناب را در سازمان شما و بالا و پایین جریان ارزش، به منصه ظهور می رس...
Posted In السبت 10 سبتمبر 2011, 13:10 By SuperUser Account - Visit Count: 199 - Comments: 0 -

در امواج پر تلاطم، راه مستقیم را در پیش گیرید

اخيرا يک روز را در مقام يک انسان شناس ناب، در يک شرکت بزرگ گذراندم و طي جلسه ماهانه گروه رهبري، در عقب اتاق نشستم و به مشاهده رفتار مديران ارشد پرداختم. چندسالي مي‌شد که اين کار را نکرده بودم و اين کار موجب شد تا دوباره متوجه کارهاي نامعقولي شوم که سازمان‌ها به ويژه در شرايط دشوار انجام مي‌دهند. ...
Posted In السبت 10 سبتمبر 2011, 13:06 By SuperUser Account - Visit Count: 174 - Comments: 0 -

پاسخ به چند پرسش ناب

ناب اندیشان عزیز (توجه: اين نامه در پاسخ دانشجويان صنايع دانشگاه خواجه نصير تهران نوشته شده است اما از آنجا که پرسش‌ها، پرسش‌هايي همگانی اند و هميشه پرسيده می شوند خواستم به کوتاهی پاسخی ارائه کرده باشم. پاسخ دقيق تر و مفصل تر، مجالی می‌خواهد که اکنون مرا نيست.) سپاس مرا ب...
Posted In السبت 10 سبتمبر 2011, 12:51 By SuperUser Account - Visit Count: 243 - Comments: 2 -

آدم‌های بد یا فرایندهای بد

آدم های بد یا فرآیندهای بد؟ اخیراً در فرودگاه هیدروی لندن با صحنه جالبی روبرو شدم. صبح دوشنبه بود و من می‌رفتم که از باجه مربوطه کارت پرواز بگیرم که یکدفعه خودم را در صف وحشتناکی دیدم که از جلوی باجه تا وسط سالن امتداد داشت. بعد از 45 دقیقه ایستادن در صف به جلوی باجه رسیدم و با مسافرانی روبه ...
Posted In الاثنين 08 أوت 2011, 12:13 By SuperUser Account - Visit Count: 269 - Comments: 0 -

پوکا يوکه: ابزاری در خدمت توليد ناب و نه بهينه سازی توليد انبوه

پوکا _ يوکه: ابزاری در خدمت تحقق توليد ناب و نه بهينه‌سازی توليد انبوه توليد انبوه, سيستمی است که در آن برای دستيابی به صرفه‌جويي ناشی از مقياس, در هر بار تبديل و يا ارسال از يک فرآيند به فرآيند ديگر, محصول در دسته‌های بزرگ, توليد و ارسال می‌شود. اين امر باعث می‌شود حجم موجودی‌های بين ف...
Posted In الجمعة 03 ديسمبر 2010, 09:59 By SuperUser Account - Visit Count: 316 - Comments: 0 -

آفت های توليد ناب در ايران

Normal 0 false false false EN-US X-NONE FA ...
Posted In الجمعة 03 ديسمبر 2010, 09:57 By SuperUser Account - Visit Count: 531 - Comments: 0 -

مقدمه هر گرونه رهبری ناب که خواهد آمد

Normal 0 false false false EN-US X-NONE FA ...
Posted In الجمعة 03 ديسمبر 2010, 09:48 By SuperUser Account - Visit Count: 353 - Comments: 0 -

آفت های ناب سازی در ايران

Normal 0 false false false EN-US X-NONE FA ...
Posted In الجمعة 03 ديسمبر 2010, 09:46 By SuperUser Account - Visit Count: 386 - Comments: 2 -

iهدف از کسب و کار ناب چيست؟

چگونه قیل از هر گونه تغيير ناب بايد هدف کسب و کار خود را تعريف و معين کنيد که همانا تعريف ارزش از نگاه مشتری نهايي است.
Posted In الجمعة 03 ديسمبر 2010, 09:41 By SuperUser Account - Visit Count: 436 - Comments: 0 -